大足服務(wù)好的食堂承包駕駛員是每天與食堂接觸多的人，一定要培訓(xùn)好，什么該做，什么不該做，輕拿輕放，重不壓輕，這些標(biāo)準(zhǔn)一定要灌輸?shù)轿唬缓缶褪菣z查這些標(biāo)準(zhǔn)有沒有到位。重要的是食堂是我們的客戶，任何人不準(zhǔn)跟食堂承包中心客戶起沖突，這是紅線。二、貨物。裝車核對(duì)，簽字出庫。送完后單據(jù)回收，容器回收。一切以單據(jù)為準(zhǔn)，單據(jù)實(shí)物一致，避免麻煩。三，信息。配送前，哪些貨物臨時(shí)缺貨，配送過程中，貨物卸錯(cuò)，配送后信息傳達(dá)溝通，一定要及時(shí)，并想好應(yīng)急預(yù)案。

大足服務(wù)好的食堂承包雖然在食堂管理方面它能讓企業(yè)更簡單，但這并不代表就能夠隨便把食堂托管給別的企業(yè)。下面由重慶食堂承包小編為大家簡單分享一下：承包食堂看起來是一本萬利的生意，實(shí)則困難重重。和自己經(jīng)營飯店食堂承包中心不同，食堂承包依靠的是長期堅(jiān)持不懈的努力和溝通，才能說服企事業(yè)單位將食堂外包出來。而且食堂承包的管理方式和傳統(tǒng)飯館，餐廳的管理方式都不同。所以，食堂的承包公司也要居安思危。

大足服務(wù)好的食堂承包現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容有四點(diǎn)，分別是：(1)服務(wù)程序。(2)上菜時(shí)機(jī)。上菜時(shí)機(jī)就需要根據(jù)菜肴的烹制時(shí)間、賓客的點(diǎn)餐先后順序、賓客用餐的速度，有節(jié)奏的上菜。(3)意外事件。食堂服務(wù)是容易引起賓客的投訴面對(duì)面的直接服務(wù)。萬一引起投訴，主管必須要快速的采取有效的措施，以防止事態(tài)擴(kuò)大，影響食堂承包中心其他賓客的就餐情緒。(4)人力控制。開餐期間，服務(wù)員盡管實(shí)行分區(qū)看臺(tái)責(zé)任制，在固定區(qū)域服務(wù)(一般是按每個(gè)服務(wù)員每小時(shí)能接待20名散客的工作量來安排服務(wù)區(qū)域)。

大足服務(wù)好的食堂承包一個(gè)公司的成長必然離不開批評(píng)和建議，餐飲建立了良好的反饋機(jī)制，針對(duì)提出的意見和建議，揚(yáng)長避短，一時(shí)間解決員工反饋的問題，提高了員工的支持率。5、餐飲自建立以來，吸納了不少的餐飲管理人才和操作人才，能滿足不同合作商家的需求。因?yàn)槲覀兒献鞯膹S家很多，每個(gè)廠家的要求都食堂承包中心不相同。要求親自派委人才進(jìn)行管理操作，惠茗會(huì)對(duì)自己的員工進(jìn)行多方位的提升，使其具有獨(dú)立的操作能力，可以沉著冷靜的面對(duì)各種突發(fā)狀況，并有很好的能力解決問題，有很強(qiáng)的自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)結(jié)號(hào)召力。