永川服務(wù)好的單位食堂承包現(xiàn)場(chǎng)控制的主要內(nèi)容有四點(diǎn)，分別是：(1)服務(wù)程序。(2)上菜時(shí)機(jī)。上菜時(shí)機(jī)就需要根據(jù)菜肴的烹制時(shí)間、賓客的點(diǎn)餐先后順序、賓客用餐的速度，有節(jié)奏的上菜。(3)意外事件。食堂服務(wù)是容易引起賓客的投訴面對(duì)面的直接服務(wù)。萬一引起投訴，主管必須要快速的采取有效的措施，以防止事態(tài)擴(kuò)大，影響單位食堂承包中心其他賓客的就餐情緒。(4)人力控制。開餐期間，服務(wù)員盡管實(shí)行分區(qū)看臺(tái)責(zé)任制，在固定區(qū)域服務(wù)(一般是按每個(gè)服務(wù)員每小時(shí)能接待20名散客的工作量來安排服務(wù)區(qū)域)。

永川服務(wù)好的單位食堂承包從管理上講，食堂外包可以免去了企業(yè)的一部分管理壓力，把食堂交給團(tuán)膳企業(yè)去經(jīng)營，企業(yè)和員工也只要去監(jiān)督一下就可以了，其實(shí)監(jiān)督也說不上，員工每天在食堂吃飯就是較好的監(jiān)督，一有什么事情馬上就可以得到解決。此外，我們知道一些正規(guī)企業(yè)一般分兩種采購，內(nèi)購和外購，顧名思義，內(nèi)購就是專單位食堂承包中心門負(fù)責(zé)食堂用品采購這一項(xiàng)目的，如果選擇食堂外包，就少了一個(gè)采購人員。然后，企業(yè)食堂外包，廚房里的廚師和廚工又可以不用了，就可以省去很多工資成本，一個(gè)公司的實(shí)力，流動(dòng)資金起了決定性作用。

永川服務(wù)好的單位食堂承包工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、職責(zé)和要求。工作規(guī)范工作規(guī)范是陳述一項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，它包括工作責(zé)單位食堂承包中心任、工作條件、個(gè)人資格等。工作時(shí)間表工作時(shí)間表是員工要完成的工作的概念，附有工作過程說明和時(shí)間要求，是經(jīng)理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時(shí)間表，即個(gè)人時(shí)間表、日常時(shí)間表和組織時(shí)間表，工作時(shí)間表的內(nèi)容包括：姓名、工作時(shí)間、職務(wù)、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日、用餐時(shí)間、休息時(shí)間、各段時(shí)間要做的工作內(nèi)容等。

永川服務(wù)好的單位食堂承包駕駛員是每天與食堂接觸多的人，一定要培訓(xùn)好，什么該做，什么不該做，輕拿輕放，重不壓輕，這些標(biāo)準(zhǔn)一定要灌輸?shù)轿?，然后就是檢查這些標(biāo)準(zhǔn)有沒有到位。重要的是食堂是我們的客戶，任何人不準(zhǔn)跟單位食堂承包中心客戶起沖突，這是紅線。二、貨物。裝車核對(duì)，簽字出庫。送完后單據(jù)回收，容器回收。一切以單據(jù)為準(zhǔn)，單據(jù)實(shí)物一致，避免麻煩。三，信息。配送前，哪些貨物臨時(shí)缺貨，配送過程中，貨物卸錯(cuò)，配送后信息傳達(dá)溝通，一定要及時(shí)，并想好應(yīng)急預(yù)案。